決戰(zhàn)四季度 咬定目標(biāo)不放松
10月8日下午,公司召開2020年三季度工作會議,全面總結(jié)前三季度工作成效和不足之處,動員公司上下一心、全力以赴,大干四季度,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。會議由總經(jīng)理丁愛信主持,董事長胡寧南出席會議并講話。公司經(jīng)營管理層成員、各分公司、項目部、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上各單位、各部門負(fù)責(zé)人匯報了三季度的各項工作完成情況以及存在的問題。前三季度,公司共中標(biāo)工程29個,標(biāo)的2.68億元,完成生產(chǎn)總值2.54億元,無安全事故。公司總經(jīng)理丁愛信對各部門的工作情況進(jìn)行了點評。對存在問題不回避,提出了整改意見,并對第四季度關(guān)鍵工作明確了時間截點。同時對當(dāng)前工作重點做了具體安排及要求。
董事長胡寧南作會議總結(jié)講話,對公司經(jīng)營管理和生產(chǎn)取得的成績表示肯定。他要求公司中高層管理人員要認(rèn)真落實本次會議內(nèi)容,從本職崗位做起,以強烈的使命感和高度的責(zé)任心全力以赴完成公司2020年全年各項經(jīng)營目標(biāo)。一是咬定目標(biāo),找短板、抓弱項,大干四季度,確保全年任務(wù)完成;二是抓項目管理始終不渝,外埠工程有專人負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作,內(nèi)部工程掀起“比、學(xué)、趕、超”的大干熱潮;三是加強全員培訓(xùn),落實培訓(xùn)計劃,提高職工素質(zhì);四是加強管理,強化內(nèi)控,把控風(fēng)險,完成各項制度建設(shè),提高公司抗風(fēng)險能力。
(劉川)