為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司管理制度落實(shí)，保障各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。4月28日，在公司二屆二次股東會(huì)暨職工大會(huì)上，開(kāi)展專項(xiàng)管理制度宣貫培訓(xùn)。公司中高層和全體職工一道參加《公司管理制度》第一期宣貫學(xué)習(xí)。

為規(guī)范管理行為，提高管理實(shí)效，建立邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控的內(nèi)部控制體系，公司啟動(dòng)了制度體系修訂工作。本次公司制度修訂工作歷時(shí)近一年，從公司發(fā)展規(guī)劃到戰(zhàn)略目標(biāo)、從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置到組織分工、從各部門職能劃分到各崗位職責(zé)以及公司人事管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理等編制了相關(guān)方案、管理制度和考核辦法共計(jì)14萬(wàn)余字。

培訓(xùn)會(huì)上，公司副總經(jīng)理侯為亮重點(diǎn)節(jié)選《公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織分工》、《行政人事管理制度總則》、《休假制度》、《員工考勤管理制度》、《通用化工作流程》等專項(xiàng)管理制度進(jìn)行了宣讀，并對(duì)部分重要條款進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)和詳細(xì)解讀。

此次培訓(xùn)，詣在讓公司全體員工進(jìn)一步熟悉公司規(guī)章制度管理體系架構(gòu)及相關(guān)制度的規(guī)定。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理制度的剛性執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的合規(guī)開(kāi)展，形成人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

(張婷）