9月29日，在公司召開(kāi)第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)胡寧南、唐新生、葛云飛、章偉以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理丁愛(ài)信主持。

會(huì)上，各分公司、項(xiàng)目部、部門(mén)負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了第三季度工作總結(jié)及第四季度工作安排?？偨?jīng)理丁愛(ài)信在會(huì)上對(duì)各單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了剖析，對(duì)第四季度重點(diǎn)工作作了部署。最后對(duì)各單位、各部門(mén)提出了三點(diǎn)要求：一是要以年度總計(jì)劃為目標(biāo)，對(duì)第四季度工作進(jìn)行細(xì)化，合理組織安排，確保年度總目標(biāo)的完成；二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)提高工作效率；三是要嚴(yán)抓國(guó)慶假日期間的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保持假日期間安全生產(chǎn)的良好局面。

董事長(zhǎng)胡寧南在會(huì)上提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一、緊扣經(jīng)營(yíng)主線目標(biāo)，堅(jiān)定爭(zhēng)先進(jìn)位的決心；二、培育和完善項(xiàng)目管理機(jī)制，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)；三、要堅(jiān)持底線思維，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，做好資金、稅務(wù)、質(zhì)量、安全的管控；四、要優(yōu)化和改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新管理理念，心系企業(yè)，服務(wù)股東和職工。

最后，董事長(zhǎng)胡寧南要求：我們要激情奮斗，奮力拼搏，全力推動(dòng)工作落實(shí)，作為管理者必須樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕、昂揚(yáng)向上的拼搏精神，始終保持對(duì)工作一抓到底的工作熱情，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于面對(duì)困難，勇于接受挑戰(zhàn)，只有這樣我們的目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。                                 

                                                                                                  （劉川）