2021年元月8日下午，在公司三樓會(huì)議室召開2021年工作總結(jié)會(huì)議。主要總結(jié)2021年工作成效和不足之處，重點(diǎn)部署2022年工作任務(wù)。會(huì)議由總經(jīng)理丁愛信主持，董事長胡寧南出席會(huì)議并講話。公司經(jīng)營管理層成員、各分公司、項(xiàng)目部、部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門負(fù)責(zé)人首先就本部門2021年的主要工作進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了全年工作的指標(biāo)完成情況及存在的問題和2022年工作目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)。總經(jīng)理丁愛信對取得的成績給予充分肯定。對各單位、部門的工作匯報(bào)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)，最后對公司2022年度經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)目標(biāo)、人才發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的部署，并要求各單位、部門負(fù)責(zé)人按照2022年度工作計(jì)劃書提出的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，把公司發(fā)展推向新的高度。

在聽取大家的發(fā)言后，董事長胡寧南指出：回顧2021年全年工作，在全體職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作都取得長足發(fā)展，總結(jié)歸納有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：市場開發(fā)成績卓越，資質(zhì)升級(jí)開花結(jié)果，智慧互連充分發(fā)揮，各類活動(dòng)精彩紛呈，企業(yè)榮譽(yù)得以彰顯，關(guān)愛職工具有良效。

為做好2022年公司各項(xiàng)工作，董事長胡寧南要求大家，以項(xiàng)目建設(shè)管理年為契機(jī)，提前謀劃，優(yōu)化節(jié)奏，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開好局。為此，他強(qiáng)調(diào)抓好五個(gè)注重，一是要更加注重市場開發(fā)，保持工程項(xiàng)目承攬平穩(wěn)較快增長；二是要更加快注重在建工程，確保工期、質(zhì)量、安全有序受控；三是要更加注重抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；四是要更加注重制度化建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化的管理；五是要更加注重企業(yè)文化建設(shè)，保持企業(yè)和諧和健康發(fā)展。

董事長胡寧南最后強(qiáng)調(diào)：征途漫漫，唯有奮斗。2022年是黨的二十大召開之年。也是公司第三個(gè)十年規(guī)劃承上啟下的重要之年，我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“我來干、讓我來”頂真的態(tài)度把公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)化為實(shí)際行動(dòng)。全司上下“一盤棋、一個(gè)調(diào)”，強(qiáng)化部門協(xié)同，板塊聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

（劉川）