為進一步提升公司風險控制意識、提高有效賬款管理回收能力。8月27日-28日，華建公司組織開展“應收賬款催收及風險防控實戰(zhàn)訓練”專項培訓。此次專題培訓采用線上授課方式進行，公司總經(jīng)理唐新生，市場經(jīng)營部、財務部、清欠辦、法務及同展商貿(mào)公司共15人參加了培訓。

本次培訓由上海金逸商貿(mào)咨詢公司（債務問題權威解決專家）樓克佳教授主講。培訓中，樓教授從認識“應收賬款”、企業(yè)應收賬款管理控制中存在的問題及危害、完善企業(yè)應收賬款管控提升企業(yè)營運資金的效益、應收賬款的跟蹤管理、商賬催收技巧與實務等五個方面入手，結(jié)合真實案例，為大家深入淺出地闡述了應收賬款管理的系統(tǒng)流程和實際操作，傳授了企業(yè)收款攻略和技巧，對企業(yè)合同簽訂、履約、貨款催收三階段的風險防控提供了具體的方法與建議，并為大家在實際工作中遇到的問題進行答疑解惑。

通過此次培訓，使公司職工充分認識到應收賬款管理對公司營運資金周轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益的重大影響，同時也學習到賬款催收過程中的實戰(zhàn)技巧，提高了對應收賬款的管理及風險控制能力，并為今后對應帳賬款有效催收提供指導作用。

（邵雪環(huán)）