10月6日下午，公司召開(kāi)2023年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議主要圍繞公司年初既定的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)三季度的工作完成情況，查問(wèn)題、明思路、抓重點(diǎn)，動(dòng)員公司中層以上管理干部進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以身作則，帶領(lǐng)廣大員工“大干四季度，打好收官戰(zhàn)”，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

總經(jīng)理丁愛(ài)信主持會(huì)議，經(jīng)營(yíng)層成員、司屬各單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別總結(jié)報(bào)告了第三季度工作完成情況及第四季度工作安排。董事長(zhǎng)胡寧南出席會(huì)議并講話。

總經(jīng)理丁愛(ài)信在會(huì)上指出，各單位、各部門(mén)第三季度的工作雖然取得了一定成績(jī)，但離公司年初的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)尚有差距，面對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形式，希望廣大干部員工統(tǒng)一思想，鼓足干勁，全力沖刺，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要重點(diǎn)抓好三方面工作：一是充分分析市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和變化，提前謀劃經(jīng)營(yíng)思路和應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作；二是進(jìn)一步做好各項(xiàng)目的深層次管理，開(kāi)源節(jié)流、防控風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)定信心、同頻共振，各單位、各部門(mén)要做到協(xié)調(diào)一致、齊抓共管。

最后，公司董事長(zhǎng)胡寧南強(qiáng)調(diào)：各單位、各部門(mén)要咬定目標(biāo)，提振信心，“大干四季度，打好收官戰(zhàn)”，拿出超常決心決戰(zhàn)決勝，超常舉措攻堅(jiān)突破，超常狀態(tài)擔(dān)當(dāng)作為。一是要咬定目標(biāo)不放松，針對(duì)目標(biāo)要查缺補(bǔ)漏，為完成全年工作目標(biāo)積極作為；二是要把黨的主題教育融入到工作中，堅(jiān)持學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，促進(jìn)公司的長(zhǎng)治久安和長(zhǎng)效發(fā)展；三是要對(duì)標(biāo)對(duì)表、狠抓落實(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，確保全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到位；四是要用超前意識(shí)，運(yùn)籌帷幄積極謀劃好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（侯為亮）