9月30日，公司在三樓會(huì)議室召開大干四季度、決勝全年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議?？偨?jīng)理丁愛信主持會(huì)議。

會(huì)議上，各單位、項(xiàng)目及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第三季度主要工作完成情況，及第四季度工作安排?？偨?jīng)理丁愛信對(duì)公司第三季度的工作完成情況作了精細(xì)點(diǎn)評(píng)分析。并指出：大干四季度，公司上下要有一盤棋的大局觀，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓足干勁、全力沖刺，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)要進(jìn)一步明確任務(wù)和職責(zé)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，毫不懈怠，全力抓好全年工作目標(biāo)的落實(shí)。

在聽取大家情況匯報(bào)后，董事長(zhǎng)胡寧南最后強(qiáng)調(diào)：時(shí)至年終只有一個(gè)季度，各部門、單位要圍繞年初既定目標(biāo)攻堅(jiān)克難，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，并取得新突破。一是項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格按照合同工期確保進(jìn)度與質(zhì)量，認(rèn)真履約；二是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā)努力沖刺，再上一個(gè)新臺(tái)階；三是安全工作要嚴(yán)加管控，毫不松懈；四是內(nèi)部各項(xiàng)管理要抓長(zhǎng)效、補(bǔ)短板，用制度建設(shè)規(guī)范我們的行為與準(zhǔn)則。

                                   （侯為亮）