公司召開2019年年終總結及2020年謀劃工作會議
12月22日下午,為全面總結2019年工作,精準謀劃2020年工作,公司在三樓會議室召開了2019年度工作總結及2020年謀劃工作會議。公司領導胡寧南、章偉、唐新生、葛云飛參加了會議,總經理丁愛信主持會議。
會上各單位、公司各部門、項目部負責人對2019年經營生產情況、管理情況、存在問題以及2020年工作思路作了匯報。2019年公司經營態(tài)勢良好,全面完成了年初董事會下達的工作目標。公司全年項目中標29個,中標總合同額2.33億元,全年共完成總產值超3億元(其中華建公司銷售產值達9307萬元;瀝青拌和站施工產值2263萬元)。各項目建設整體穩(wěn)步推進。但項目跟蹤審計、歷年清欠款、合同臺賬管理、制度建設等方面,離要求還有一定差距??偨浝矶坌旁跁弦灰蛔髁它c評。他要求單位、各部門負責人會后根據(jù)會上確定2020年工作方向和目標,認真總結過去,做好新的一年工作計劃和保證措施,做到事前有計劃,過程要真抓緊實干,事后有總結提高。在新的一年里,我們要解放思想,觀念創(chuàng)新,工作細化;建立優(yōu)勢市場,開發(fā)新的市場領域;與時俱進,完善企業(yè)管理制度,適應時代發(fā)展;建設與公司發(fā)展規(guī)模相匹配的人力資源體系;工程創(chuàng)優(yōu),技術創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力。大家要以飽滿工作熱情,更加辛苦的工作思想準備,迎接新的挑戰(zhàn)!
董事長胡寧南在講話中著重對2020年公司各項工作強調:一是圍繞公司主營目標任務,以公路新、改建項目為主線,大力開拓市場,提升中標率;二是各部門負責人要履職盡責,敢于擔當,進行精細化管理,全面完成本職工作;三是各部門要準確定位,定制嚴謹?shù)墓ぷ饔媱?,并加以落實;四是狠抓制度建設,真抓實干,強化效能建設;五是完善績效考核,調動職工積極性,全面提高職工待遇。
(劉川)
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