3月25日，公司副總經(jīng)理章偉率考核檢查組赴各項(xiàng)目部、分公司進(jìn)行第一季度考核檢查。

此次檢查主要是針對(duì)當(dāng)前受疫情影響，各單位、項(xiàng)目部的復(fù)工和開工情況，把損失降低到最低幅度，搶工期抓進(jìn)度。依據(jù)公司考核要求，從施工與質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、精神文明建設(shè)、文明創(chuàng)建、機(jī)務(wù)管理、安全生產(chǎn)情況等方面進(jìn)行考核檢查。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、聽匯報(bào)等檢查，對(duì)成績(jī)予以肯定。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)各單位不同程度的存在一些管理方面的問(wèn)題。如文明創(chuàng)建工作、企業(yè)文化建設(shè)等較為薄弱；安全生產(chǎn)管理制度、合同管理、設(shè)備臺(tái)賬及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

最后，章偉副總經(jīng)理要求，各單位、項(xiàng)目部圍繞年度目標(biāo)不放松，圍繞制度建設(shè)抓管理，各部門要認(rèn)真細(xì)致的開展各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，以統(tǒng)籌規(guī)劃作為綱領(lǐng)性目標(biāo)，進(jìn)一步分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)讓各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。

                 （劉川）